Toekomst
De stichting LoBaDe is aan het veranderen van een leidende organisatie naar een begeleidende instantie. Voor zoveel als mogelijk zal de NGO LoBaDe foundation de functie van de Nederlandse stichting in Kenia dienen over te nemen. Echter aangezien er in Kenia niet dezelfde kennis aanwezig is zal de NGO LoBaDe haar taken dienen aan te passen aan de eigen mogelijkheden.
In de ideale situatie die ons voor ogen staat kunnen alle mensen
uit de lokale gemeenschappen lezen en schrijven zodat zij hun
eigen leven kunnen controleren in de zich snel veranderende
maatschappij die Kenia op dit moment is. Daarbij zijn zij
voldoende onderlegd om hun eigen gemeenschap zodanig te
organiseren dat zij van buiten komende positieve en/of negatieve
invloeden kunnen onderscheiden en zich er naar kunnen richten.
Iedereen zal toegang hebben tot de eerste levensbehoeften als
water en land om te verbouwen of zijn vee te laten grazen. Het
water en het land dienen binnen een redelijke afstand te liggen
(5km) zodat geen overbodige tijd verloren gaat met het bereiken
van deze bronnen. De lokale gemeenschappen dienen toegang te
hebben tot een kredietsysteem om hun ontwikkeling te kunnen
financieren.
Zoals gezegd is dit een ideaal en het is niet aan de Stichting noch aan de NGO LoBaDe gegeven dit te bewerkstellingen. Wij dienen ons werkterrein af te bakenen opdat onze inspanningen effectief blijven en onze beperkte mogelijkheden efficiënt worden ingezet. Wij willen een kleine organisatie blijven die met weinig middelen een groot effect kan bewerkstellingen.
De kern van onze activiteiten zal bestaan uit
mogelijkheden scheppen en begeleiden. Daarnaast willen wij ons
richten op een "marktsegment" waarin wij kennis en ervarign
hebben. Hierbij richten wij ons speciaal op: Faciliteiten voor Educatie
t.b.v. analphabeten, drop outs, achtergestelde scholen en
gemeenschappen en zelfhulp op financieel
terrein d.m.v. saving groups en revolving
funds.
Belangrijke zaken voor de NGO LoBaDe zijn zelfstandigheid, onafhankelijkheid, ongebondenheid, kennis en ervaring en een eigen identiteit. Dit houdt in een eigen (sterk en onafhankelijk) bestuur, gericht opgeleide medewerkers en een niet gerelateerde ruimte. Onafhankelijkheid en ongebondenheid stellen als voorwaarde dat de NGO een terughoudend beleid voert ten aanzien van haar financiers en zich niet inlaat met het geven van steekpenningen.